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內(nèi)蒙古鄂爾多斯投資控股集團有限公司總裁王臻:以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新點亮未來,構建共生共融溫暖圖景

2025年07月17日04:39來源:中華工商時報

  我與鄂爾多斯集團同齡,從小在羊絨衫廠廠區(qū)長大。童年時,看著潔白柔軟如云朵的羊絨被紡成紗線,再織成漂亮毛衣,那份神奇感讓我擁有了“純羊絨系”的童年。

  我大學讀理工科,畢業(yè)后在戰(zhàn)略管理公司工作兩年,但對羊絨發(fā)自內(nèi)心的熱愛與向往始終未減。2006年,我創(chuàng)立了高端羊絨品牌1436。我始終認為,中國有全世界最好的羊絨,理應擁有能與世界一線大牌媲美的品牌。后來接手集團的羊絨業(yè)務及其他業(yè)務,開始推動鄂爾多斯系列品牌重塑、煥新與時尚化升級,推進公司戰(zhàn)略變革、組織變革和技術攻關,目前正全力推動集團羊絨服裝和電力冶金兩個板塊的系統(tǒng)化提升。

  作為創(chuàng)業(yè)二代,我覺得很幸運,能與企業(yè)互推互促、共同成長是件幸福的事。

  創(chuàng)業(yè)路上,讓我覺得“大有可為”“正當其時”的并非某個高光時刻,而是國家持續(xù)為民營經(jīng)濟發(fā)展出臺的好政策。回顧鄂爾多斯集團40多年的發(fā)展關鍵點:第一個十年,在改革開放春風中茁壯成長;第二個十年,依靠市場導向、品牌建設成為行業(yè)標桿;第三個十年,響應國家西部大開發(fā)號召,建成煤炭、電力、冶金、化工等循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。如今,黨和國家對內(nèi)蒙古“兩個基地”的戰(zhàn)略定位,對我而言新使命就是羊絨產(chǎn)業(yè)要溫暖千萬牧戶、電力冶金產(chǎn)業(yè)要點亮未來。

  我們的羊絨產(chǎn)業(yè)很獨特,在全世界可能都是獨一無二,因為我們擁有100%自主全產(chǎn)業(yè)鏈。我們要發(fā)揮這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,以科技創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與升級賦能牧戶、牧民,形成良好的正向循環(huán),構建鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、上下游企業(yè)共生共融的溫暖圖景。

  在電力冶金行業(yè),我們的新能源能實現(xiàn)100%就地消納,通過智慧微電網(wǎng)向下游冶金、化工、物流等產(chǎn)業(yè)提供綠色能源替代,由此建成了清潔、綠色、科技的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地。我認為,國家戰(zhàn)略已為企業(yè)發(fā)展錨定方向,從鄂爾多斯集團40多年的實踐來看,企業(yè)因國家發(fā)展而發(fā)展、因國家強大而強大。即便是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),只要靠創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)不斷升級,就有能力打造百年老店。

  目前,我們行業(yè)處于深度轉(zhuǎn)型期,面臨多方面挑戰(zhàn):一方面是技術革命的洶涌浪潮,另一方面是全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑,市場端則面臨日益疊加、迭代且多元化的消費者需求。但如同數(shù)軸上有A就有-A,這些挑戰(zhàn)也是機遇。從大方向而言,發(fā)展的核心仍是通過創(chuàng)新和系統(tǒng)升級實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新涵蓋技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新,我們要將這些融合起來。

  在制造端,創(chuàng)新場景更為豐富。在染色環(huán)節(jié),公司成功規(guī)?;\用微生物染色技術處理羊絨及紡織品。這項技術在國際上也屬前沿,能完美保存羊絨的天然品質(zhì)和優(yōu)良性質(zhì),增加產(chǎn)品的生態(tài)附加值,引領行業(yè)向更健康、友好的方向轉(zhuǎn)型。

  在市場端,洞察消費者需求。如今品牌的文化屬性愈發(fā)凸顯,文化不在于“形”,而在于“神”,在于內(nèi)涵和底蘊。現(xiàn)在的年輕人極具個性和主張,未來,時尚的終極話語權或許不在T臺射燈下,而藏在文化根脈里。我能感受到,中國的文化自信正在轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)自信。

  渠道端的變革是顛覆性且巨大的,線上線下已深度交織、互相賦能。這種融合提升了整個渠道系統(tǒng)和商品系統(tǒng)的效率。在運營方面,對市場反饋的感悟,要求服裝企業(yè)更深刻地理解和運用數(shù)智化,以獲得新活力。而這一切的底層邏輯,都是圍繞消費者,讓他們得到更好的體驗和服務,從順應變化轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃熳兓?/p>

  談及傳承,對我而言,傳承的是企業(yè)家精神。父輩身上志存高遠的理想以及咬定青山不放松的韌勁,對我影響極大。無論何時,他們都敢為人先、銳意進取,遇到任何困難,都相信事在人為,想盡辦法解決問題,這些精神讓我深受鼓舞。

  我國西部地區(qū)很多企業(yè)能從偏遠地區(qū)發(fā)展壯大,不僅是考慮自身,更是站在產(chǎn)業(yè)、地區(qū)乃至國家層面去思考和行動,才得以成功。就像羊絨產(chǎn)業(yè),一針一線的背后,一頭連著千萬牧民的生計,一頭連著人民群眾的美好生活。當企業(yè)發(fā)展與國家富強、民族振興、人民幸福緊密結合時,就能獲得強大的發(fā)展勢能。

  

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